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工业4.0趋势下,怎样让工厂真正实现智能化与数字化
1、达到智能化，首先得已经实现局部智慧化了，只需要将整个系统整合起来，便能打造智能工厂；如何达到智慧化，需要有良好的完整的自动化生产线作为基础，添加适当的软件技术，将线扩展到面；而自动化生产线则要求产品、流程、技术等企业最基本的管理都已达到精益化。
2、实现拧紧环节的数字化与智能化，推动智慧工厂整体升级智慧工厂要求所有生产环节和流程实现智能化、数字化并形成互通互联，拧紧环节作为装配生产的关键步骤，其智能化是工厂数字化的重要标志。
3、智能立体仓库：采用高层货架与堆垛机，存储密度提升3倍。AGV智能机器人：支持激光导航、视觉识别，适应复杂动线场景。通过上述技术，企业可实现生产效率提升25%-40%，产品一次合格率提高至99%以上，并推动行业向低碳化、数字化方向转型。例如，某汽配企业应用后，年减排二氧化碳1200吨，获评省级绿色工厂。
工业4.0时代:智能制造与人工智能的融合
工业0时代是智能制造与人工智能深度融合的全新生产时代，其核心是通过技术整合实现制造业的智能化转型，提升效率、降低成本并满足个性化需求，但同时也面临数据安全等挑战。工业0时代的定义与背景起源与目标：工业0（Industry0）由德国政府在《德国2020高技术战略》中提出，是十大未来项目之一。
工业0是制造业的一场革命，强调数字化、物联网、大数据分析和人工智能的应用，实现智能制造。具体来说：定义：工业0代表了制造业发展的最新阶段，它融合了数字化、智能化和自动化技术，旨在重塑生产流程和企业运营模式。关键特征：数字化生产：利用物联网技术，实现设备、产品和生产流程的数字化连接。
工业0背景下的智能制造是一种基于先进信息和制造技术的新型制造模式。工业0与智能制造的定义 工业0是德国提出的一项战略举措，旨在通过网络物理系统（CPSs）、物联网（IoT）和云计算等技术对制造技术进行升级和改造，创建智能工厂。
数字化技术：包括互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能、5G通信等。这些技术将降低业务转型或发展的阻力，促进智能制造和工业0的实现。顶层设计与组织重组：在业务层面和技术层面进行顶层设计和组织设计乃至重组，是工业0成功实施的重要保障。需要综合考虑经济性和企业长远战略，推动OT与IT融合。
工业0也对节能减排提出了新的要求。 随着工厂的智能化，不仅可以大大提高生产效率，还可以解决能源消耗的社会问题，实现绿色制造，降低能耗，提高能源利用效率，降低成本。
工业4.0背景下的我国企业如何走智能化发展道路
立足创新0时代，我国必须充分利用新一代信息技术发展机遇，把握面向知识社会的下一代创新趋势，借鉴德国推进工业0的经验推动我国从“全球制造大国”向“全球智造强国”的转变，《借鉴德国工业0经验建设创新0时代的智造强国》对我国我国企业如何在工业0背景下走智能化发展道路提出了很好的建议。
国际合作：在全球化背景下，智能制造的发展需要国际合作和交流。各国企业可以共同研发新技术、新产品，分享经验和资源，推动全球制造业的智能化转型。结论 智能制造和工业0是制造业发展的重要方向。国内外企业在推进智能制造方面取得了显著进展，但仍存在一些问题需要解决。
培育企业变革创新基因也是企业走向工业0的重要保障。第三步，评估层级，再做变革。在企业达到自动化水平之后，接着就是由线到面的扩展，而精益也不是说抛弃不用了，而是已经成为企业血脉之中的精益文化，它是一个累计叠加的过程。
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文章不错《工业4.0：中小企业的智能化改造路径（中小企业智能化改造专题培训心得体会）》内容很有帮助